GB_AutoAG_Uri_2023
VORWORT DES PRÄSIDENTEN RÜCKBLICK AUF EIN BEWEGTES JAHR 2023
Geschätzte Aktionärinnen und Aktionäre Liebe Leserinnen und Leser
Verkehrs, beeinflusst unsere strategischen Entscheidungen und erfordert flexible Anpassungen. Umso mehr schätzen wir die gute und konstruktive Zusammenarbeit mit unserer Hauptauftraggeberin, der Volkswirtschaftsdirektion des Kan tons Uri. Bereits Sokrates wusste: «Wer die Welt bewegen will, sollte erst sich selbst bewegen.» Die Basis unseres Er folgs sind und bleiben Menschen, die sich für ein gemeinsa mes Ziel engagieren. Im Namen des Verwaltungsrates danke ich allen Mitarbeitenden der AUTO AG URI, unseren Ge schäftspartnern, dem Kanton Uri sowie dem Bundesamt für Verkehr für die Unterstützung und das enorme Engagement im vergangenen Jahr. Trotz der unterschiedlichen Heraus forderungen treiben wir die Themen der Mobilität im Kanton Uri mit vereinten Kräften weiter voran.
Das Geschäftsjahr 2023 war für die AUTO AG URI ein an spruchsvolles Jahr, das von einem hohen Mass an Engage ment jedes einzelnen Mitarbeitenden geprägt war. Unsere Geschäftsleitung hat viel persönliche Energie investiert, um die vielfältigen Herausforderungen auf der Führungsebene zu meistern und das Unternehmen erfolgreich voranzubringen. «Gemeinsam haben wir bedeutende Fortschritte erzielt, die Fahrgastfrequenzen auf allen Linien gesteigert und unsere Position als führende Mobilitätsanbieterin in der Region gefestigt.» Zu den wichtigsten Meilensteinen des letzten Jahres gehört die reibungslose Übernahme der Urner PostAuto-Linien ins Schächental, ins Isenthal, nach Bristen, über den Klausen pass und in die Göscheneralp. Mit Blick in die Zukunft be obachten wir die Entwicklung der modernen Fahrzeugtech nologien und investieren gezielt in eine effiziente und umweltfreundliche Flotte mit alternativen Antrieben Trotz des herausfordernden Arbeitsmarktes konnten wir neue Fachkräfte rekrutieren, in erster Linie für den Fahrdienst. Zu dem ist es uns gelungen, ein neues Geschäftsleitungsmit glied für die Bereiche Finanzen und Dienste zu gewinnen. Gleichzeitig haben wir die mittelfristige Nachfolgeplanung innerhalb des Verwaltungsrates vorangetrieben, um eine ste tige Entwicklung sicherzustellen.
URS TRAXEL Verwaltungsratspräsident
Die wirtschaftliche Unsicherheit auf Bundesebene, insbe sondere im Hinblick auf die Finanzierung des öffentlichen
Verkehrsleistung
Gesamtlänge der Linien
Anzahl Haltestellen
2 451 862 km
190 km
142
Personalbestand
Beförderte Personen (inkl. VBL AG)
Fahrzeugbestand Linienbusse 29 davon Dienstfahrzeuge 2
100
2 669 652
Total Fahrzeuge
31
Vollzeitäquivalent
79.90 VZÄ
3
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